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决战96小时!14000张床位方舱医院这样建成

2022-04-08

3月以来,上海面临着极其严峻的疫情防控形势,上海地产集团凝心聚力、众志成城,一手抓疫情防控、一手抓事业发展,在特殊时期拿出特殊精神,彰显国有企业的社会责任和使命担当。

4月3日,上海地产集团接到市委、市政府应急工作要求,抢建国家会展中心7、8号馆方舱医院,确保14000张床位在4月7日24时前建成。

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凝心聚力 统筹谋划 展现“地产”决心

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4月3日晚,集团第一时间召开指挥部视频动员会,紧急成立综合协调组、工程建设组、运行服务组、物资保障组等4个工作专班,要求集团上下要提高站位、坚定信心,充分发挥功能性国企的重要作用,坚决将党中央、国务院,上海市委、市政府关于疫情防控的决策部署落到实处,全力以赴把这项重要任务完成好。同时加强统筹协调,细化工作计划,围绕既定目标做到后墙不倒,确保每天的工作任务按时完成,为上海打赢疫情攻坚战做出贡献。

首批27名工作人员迅速响应,4月4日上午即完成集结到达现场开展工作。

披坚执锐 争分夺秒 体现“地产”速度

进场即冲刺,开工即决战。指挥部领导与工作专班人员、各单位人员协同配合、挂图作战,以天为单位、以小时为单位,制定“多线并进同步推进”的24小时饱和式施工方案。

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深夜里,指挥部灯火通明,连夜进行图纸会审、优化方案,各业务口负责人汇报当日工作进展及下一步工作安排,商讨问题解决对策,为抢建隔离方舱制定最优方案。管理人员每天马不停蹄现场勘查、多方协调资源、督促工作落实到位,开工首日4个场馆的每个施工点便已展开大面积施工,一项项工作紧锣密鼓展开。室内隔离方舱安装、室外成品卫生间搭建……多线并进的建设方案效果凸显。

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数字,记录着这场与时间的赛跑:

4月4日,施工图纸当天完成出图,首批材料设备、施工人员进场作业,隔离方舱初见形象。

4月5日,凌晨完成施工图深化,4520名施工人员中午全部到位,主要施工材料设备全部进场,4个场馆的每个施工点展开大面积施工,基本完成土建工程施工。100名安保人员和3000套床上用品到位。

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4月6日,完成标识标牌和局部细节设计优化,14400 套方舱隔断、635个集装箱、980个成品卫生间/淋浴室全部到场,安装工程与家具工程有序推进,至24时基本完成室内工程建设。运营专班正式成立,运营方案完成编制,服务保障人员逐步到位,完成首期防疫培训。

4月7日,增设2000个床位,与医疗团队沟通形成运营总体优化方案。

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伴随着一阵阵机器轰鸣,一辆辆运输车驶入,戴着白、黄、红各色安全帽的工人们往返穿梭,施工现场一派繁忙。4个场馆,14000个床位……本市规模最大方舱医院的首个项目即将投入使用。

千方百计 多方协调  践行“地产”使命

在上海实施封控管理期间,各工作专班与相关部门多方协调,确保物资运送渠道畅通,有力保障工程顺利推进。

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同时,运营工作专班与卫健委、医疗团队深化运营方案,落实运营与设计衔接,全力以赴做好运营筹备。集团在最短时间内整合内部资源,明确管理人员和保障人员名单,确保约800名保安、保洁、保餐人员如期陆续进场,为开舱后每天近2万名医护和患者提供规模化服务奠定基础。

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“修建方舱虽不是我做的最难项目,但却是周期最短、意义最大的项目!”坚持“肩负使命、决战决胜”的信念,在时间紧、任务重、难度大的情况下,各专班负责人带领项目团队全力攻坚克难,确保各项目标任务落实落地。

连续奋战96个小时,施工高峰期现场近4600人同时作业,24小时不停工,工人两班倒,交班后就地铺板睡觉。即便现场面临着巨大的困难与挑战,所有人员都能够随时待命,配合施工现场解决各类问题,顺利按期交付场馆投入使用。


决战96小时!14000张床位方舱医院这样建成
2022-04-08

3月以来,上海面临着极其严峻的疫情防控形势,上海地产集团凝心聚力、众志成城,一手抓疫情防控、一手抓事业发展,在特殊时期拿出特殊精神,彰显国有企业的社会责任和使命担当。

4月3日,上海地产集团接到市委、市政府应急工作要求,抢建国家会展中心7、8号馆方舱医院,确保14000张床位在4月7日24时前建成。

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凝心聚力 统筹谋划 展现“地产”决心

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4月3日晚,集团第一时间召开指挥部视频动员会,紧急成立综合协调组、工程建设组、运行服务组、物资保障组等4个工作专班,要求集团上下要提高站位、坚定信心,充分发挥功能性国企的重要作用,坚决将党中央、国务院,上海市委、市政府关于疫情防控的决策部署落到实处,全力以赴把这项重要任务完成好。同时加强统筹协调,细化工作计划,围绕既定目标做到后墙不倒,确保每天的工作任务按时完成,为上海打赢疫情攻坚战做出贡献。

首批27名工作人员迅速响应,4月4日上午即完成集结到达现场开展工作。

披坚执锐 争分夺秒 体现“地产”速度

进场即冲刺,开工即决战。指挥部领导与工作专班人员、各单位人员协同配合、挂图作战,以天为单位、以小时为单位,制定“多线并进同步推进”的24小时饱和式施工方案。

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深夜里,指挥部灯火通明,连夜进行图纸会审、优化方案,各业务口负责人汇报当日工作进展及下一步工作安排,商讨问题解决对策,为抢建隔离方舱制定最优方案。管理人员每天马不停蹄现场勘查、多方协调资源、督促工作落实到位,开工首日4个场馆的每个施工点便已展开大面积施工,一项项工作紧锣密鼓展开。室内隔离方舱安装、室外成品卫生间搭建……多线并进的建设方案效果凸显。

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数字,记录着这场与时间的赛跑:

4月4日,施工图纸当天完成出图,首批材料设备、施工人员进场作业,隔离方舱初见形象。

4月5日,凌晨完成施工图深化,4520名施工人员中午全部到位,主要施工材料设备全部进场,4个场馆的每个施工点展开大面积施工,基本完成土建工程施工。100名安保人员和3000套床上用品到位。

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4月6日,完成标识标牌和局部细节设计优化,14400 套方舱隔断、635个集装箱、980个成品卫生间/淋浴室全部到场,安装工程与家具工程有序推进,至24时基本完成室内工程建设。运营专班正式成立,运营方案完成编制,服务保障人员逐步到位,完成首期防疫培训。

4月7日,增设2000个床位,与医疗团队沟通形成运营总体优化方案。

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伴随着一阵阵机器轰鸣,一辆辆运输车驶入,戴着白、黄、红各色安全帽的工人们往返穿梭,施工现场一派繁忙。4个场馆,14000个床位……本市规模最大方舱医院的首个项目即将投入使用。

千方百计 多方协调  践行“地产”使命

在上海实施封控管理期间,各工作专班与相关部门多方协调,确保物资运送渠道畅通,有力保障工程顺利推进。

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同时,运营工作专班与卫健委、医疗团队深化运营方案,落实运营与设计衔接,全力以赴做好运营筹备。集团在最短时间内整合内部资源,明确管理人员和保障人员名单,确保约800名保安、保洁、保餐人员如期陆续进场,为开舱后每天近2万名医护和患者提供规模化服务奠定基础。

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“修建方舱虽不是我做的最难项目,但却是周期最短、意义最大的项目!”坚持“肩负使命、决战决胜”的信念,在时间紧、任务重、难度大的情况下,各专班负责人带领项目团队全力攻坚克难,确保各项目标任务落实落地。

连续奋战96个小时,施工高峰期现场近4600人同时作业,24小时不停工,工人两班倒,交班后就地铺板睡觉。即便现场面临着巨大的困难与挑战,所有人员都能够随时待命,配合施工现场解决各类问题,顺利按期交付场馆投入使用。